8月30日，花花牛乳業集團河南格瑞佳農業科技公司通過線下會議形式，召開了收獲動員大會暨玉米生產管理總結會議。集團黨委副書記、農業公司總經理王東及農業公司全體員工參加會議，會議由副總經理李金峰主持。

會議開始，王東副書記對大家來到新蔡表示歡迎，對農業公司全體員工一線工作的辛苦和付出表示肯定。按照會議流程，李金峰向全體員工宣讀2022年度玉米青貯收獲方案，并對收割前田間看護、收割前準備工作落實、人員分工責任劃分、收獲期間科學調配、機械及人員安全等方面進行詳細布置和重點強調。

農業公司副總經理  李金峰

截至8月底，玉米生產管理已經完成2/3的階段，針對前階段的工作需要及時進行總結和復盤，按照王東副書記的要求，各基地從播前準備－播種環節－生產管理等三個環節，按照好的經驗、優 秀的做法、存在的問題、需要摒棄的做法、需要改進的地方等五方面進行深入復盤和認真總結，各基地逐一匯報后，王東副書記要求生產管理部和技術服務部將技術層面和生產管理過程中所發現的問題全部收集起來，進行全方位調研和研判，在下一次總結會議中出具z后的技術意見和生產管理調整方案，通過發現問題和總結問題，不斷地對技術和管理進行探索和優化，因地制宜探索出一套科學的種植管理技術，不斷地追求高產優質并提高效益。

集團黨委副書記、農業公司總經理  王東

王東副書記在會上作動員和總結發言，王書記表示：農業公司全體員工在玉米生產種植前期投入了大量的精力和心血，臨近收獲已經到了z后攻堅階段，希望大家一定要振奮精神、充分準備、責任明確、科學安排、對接牧場，時刻關注天氣變化，做好隨機應變的準備，堅決不允許出現丟失、哄搶和安全事故。公司層面要做好對接、服務和配合，人員和資金要確保無縫銜接，杜絕脫節情況發生，爭取順順利利圓滿完成收獲任務。

會議z后，王書記對于農業公司下一步的工作安排方面，他提出農業公司要抱著開放的態度，多學習、多調研，在生產管理環節要找準病因、對癥下藥，分析客觀原因，杜絕人為損失，不斷地總結和反思，結合各地的區域差異性，不斷優化和探索，z終確定合理的、合適的、科學的技術方案和管理方案，不斷地朝著高產、優質這一目標奮斗，提高農業公司的整體效益。

撰稿：格瑞佳農業公司 李金峰

圖片：格瑞佳農業公司 趙合磊